ANIMSAko Administrazio Kontseiluak 2025-2028 aldirako Estrategia onartu du abendu honetan, gure erakundearen norabidea markatuko duena. Bertan, datozen urteetarako lau helburu nagusi biltzen dira:

• Gure toki-erakundeak arlo digitalean eraldatzea.
• Gure erakundeen zerbitzu digitalen jasangarritasuna sustatzea.
• Erreferentzia izatea tokiko kudeaketa adimendunean.
• Toki-erakunde guztiak barne hartzea.

Horretarako, zeharkako ikuspegia duten soluzioak eskainiko ditugu, zibersegurtasunetik adimen artifizialera, hodeiko soluzioetatik eta interoperabilitatetik pasatuz.

Bezeroen beharrak azkar eta eraginkortasunez produktu eta zerbitzu bihurtzeko lan egingo dugu, jarraipen sistematiko eta zorrotzen bidez edo zerbitzu-mailako akordio berrien bidez, beste neurri batzuen artean.

ANIMSAk Nafarroako tokiko sektorean duen presentzia eta posizionamendua zabaltzen saiatuko gara, kuota-politika berri baten, merkataritza-plan baten, sartze-prozesuaren hobekuntzaren eta toki-erakunde handiagoetara egokitutako zerbitzuei buruzko azterketa baten bidez.

Bezeroaren harremana, parte-hartzea eta ezagutza hobetzeko ahalegina egingo dugu, lankidetza operatiboa ezarriz eta ordezkaritza- eta partaidetza-foroak sortuz, adibidez.

Baliabideak eraginkortasunez kudeatuko ditugu, zerbitzu mota bakoitzaren benetako kostua aztertuz, proiektuen inbertsioaren itzulkina ezarriz eta zerbitzu, proiektu, agiri eta exekuzioetan aurreztutakoa aztertuz; horretarako, kudeatzaileak trebatuko dira.

Barne-mailan, pertsonak zaintzen lagunduko duen lan-ingurune osasuntsua izateko ekimenak garatuko ditugu, langileen konpromisoa eta motibazioa handitzeko ezagutza eta talentua indartuz eta ANIMSAren irudia eta jarduerak ikusaraziz.

Helburu horiek guztiak osatzeko, hainbat ekintza egingo dira urte bakoitzeko plan operatiboan. Ekintza horiek neurtzeko, adierazle eta helburu zehatz batzuk erabiliko dira, helburuak betetzen direla egiaztatzeko.